стабилизаторы напряжения

Росатом планирует к 2030 году нарастить долю выручки по новым продуктам до 30%

11.12.2017

«Планы, которые стоят перед нами, безусловно, очень амбициозные: в среднем мы должны расти на 14% ежегодно. Однако, на мой взгляд, это вполне реальный показатель», - сообщил первый заместитель генерального директора – директор блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров.
Ключевыми целями форума «Новые продукты Росатома», организованном по заказу блока по развитию и международному бизнесу, стали защита проектов участников отраслевой программы развития «Бизнес-мастерская», подведение итогов обучения по программам «Экономика конструирования» и «Бизнес-мастерская» в 2016-2017 годах, а также информирование о перспективах развития новых направлений бизнеса до 2030 года и создании экспертного сообщества.

Мероприятие открыл директор проекта «Новые продукты Росатома», включающего направления «Бизнес-мастерская» и «Экономика конструирования», директор по развитию и реструктуризации госкорпорации «Росатом» Олег Барабанов.

«Новые продукты – это то, с помощью чего мы расширяем свое присутствие на российском и международных рынках и приобретаем новые компетенции. В этом году исполняется пять лет с тех пор, как мы в госкорпорации стали заниматься тематикой новых продуктов. Три года назад новые продукты стали одним из трех стратегических приоритетов Росатома. На сегодняшний день мы достигли значимых результатов, и наша дальнейшая работа должна быть основана как на развитии существующих технологических заделов, так и на приобретении новых компетенций на базовых рынках», – сказал он.

О перспективах развития новых направлений бизнеса госкорпорации «Росатом» рассказал заказчик проекта, первый заместитель генерального директора – директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров. Он отметил, что стратегическая цель Росатома – к 2030 году нарастить долю выручки по новым продуктам до 30% в общей выручке госкорпорации. «Сегодня мы неплохо движемся к этой цели, однако нам нужно серьезно подрасти по новым направлениям», - подчеркнул он.

Первый заместитель генерального директора – директор дирекции по ядерному оружейному комплексу Иван Каменских рассказал в своем выступлении о программе «Экономика конструирования» и подчеркнул, что ее задача – научить конструкторов и технологов создавать продукт таким образом, чтобы он отвечал потребностям рынка, был качественным и в то же время конкурентоспособным по цене.

Еще одной темой для обсуждения на форуме стал поиск идей для развития новых бизнесов и бизнес-акселератор. «Идея проекта по новому бизнесу проходит три стадии: стартап, рост, во время которого создается большое промышленное производство и масштабирование, при котором происходит интеграция продукта в общую платформу компании. В этом отношении задача бизнес-акселератора – обеспечить поиск, сбор идей и их дальнейшую реализацию», – отметил начальник управления развития и реструктуризации блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации «Росатом» Кирилл Подберезный.

О новой ИТ-площадке для взаимодействия профессионального сообщества по развитию новых направлений бизнеса рассказала советник Проектного офиса «Развитие производства продукции гражданского назначения» Блока по развитию и международному бизнесу, руководитель рабочей группы проекта «Астра-НБ» Дарья Козлова. «Информационная система «АСТРА-НБ» – это современная технологичная площадка, которая позволит рабочим группам эффективно взаимодействовать в рамках реализации продуктовых стратегий, получить доступ к методологической базе, справочникам продуктов и продуктовых стратегий, средствам аналитики. Сейчас проект создания системы на финишной прямой – ИТ-решение готовится к запуску. Со следующего года сотрудники отрасли приступят к работе в новой системе», – отметила она.

На форуме также выступили ведущие эксперты Umatex Group, Фонда «Центр стратегических разработок» и АО «ТВЭЛ» с докладами по перспективным направлениям развития новых бизнесов: использовании композитных материалов, цифровой экономике, накопителях энергии.
Отдельными темами обсуждения на форуме стали доклады участников стажировок в Германии и на Ковровском механическом заводе Александра Чичерина и Дмитрия Щекина об использовании опыта международных компаний для развития новых бизнесов и значении инструментов производственной системы Росатома (ПСР) для снижения себестоимости изделий.

В рамках форума состоялась защита проектов по программе «Бизнес-мастерская». Разработку программы и сопровождение проектной работы участников осуществляла Академия Росатома при участии кураторов со стороны проектных офисов под управлением директора по развитию и реструктуризации О.С. Барабанова. Представленные проекты оценивались экспертной комиссией, а также участниками Форума путем электронного голосования. По итогам экспертной оценки к реализации было одобрено 19 проектов, в числе которых как продуктовые стратегии, так и проекты развития. Лучшие проекты были представлены Кириллу Комарову и Ивану Каменских в Галерее проектов.

Форум завершился церемонией награждения, на которой выпускникам отраслевых программ «Бизнес-мастерская» и «Экономика конструирования» вручили сертификаты по итогам защиты проектов.

Источник: EnergyLand

Риски застрахованы!
Оборудование ORTEA застраховано компанией «ИНГОССТРАХ» на три миллиона рублей.
Подробнее »

ORTEA – гарантия качества!
На стабилизаторы ORTEA предоставляется два года полной гарантии и три года бесплатного постгарантийного обслуживания в официальных сервисных центрах.
Подробнее »